常见问题

解决方案

• 基本指导原则：以“战略高度”、“经营宽度”、“管理深度”和“执行强度”来审视企业组织的“健康度”，帮助企业组织改善经营质量，增强竞争优势——“高恒五度论”
• 先进质量培训：根据客户需要，针对骨干人员（首席质量官、质量经理、质量工程师、检测人员和各级管理者）提供全方位的质量培训：质量战略、质量安全、ISO9001、ISO9004、ISO/TS16949、TQM全面质量管理、零缺陷质量管理、各类质量工具和方法
• 质量体系整合：从总体战略和质量绩效分析入手，找出质量发展的梗阻，全面梳理和整合质量过程和质量管理体系
• 质量绩效监测：以客户立场，指导客户梳理并建立质量绩效监测机制，支持总体战略落地
• 质量实践分享：针对常见、多发的质量问题，指导客户推进质量改进和质量实践分享，培育或强化质量文化

典型案例