常见问题

• 申奖者不懂标准精髓，囫囵吞枣
• 将“质量奖”等同于“产品质量奖”
• 高层主导作用缺失
• 自评脱离实际，无助于改进
• 自评报告类似总结，或照搬照抄，忽略企业特征，不能突出亮点
• 申报信息逻辑混乱，难得高分
• 抄袭他人报告，文不对题
• 现场评审准备不足，影响评分
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解决方案

典型案例

• 安琪股份 湖北省长江质量奖
• 神龙汽车 湖北省长江质量奖
• 天成建设 六安市政府质量奖
• 雅图科技 南山区质量奖，深圳市市长质量奖
• 黄埔学校 福田区质量奖
• 以纯集团 东莞市政府质量奖
• 中石油CPPM公司 河北省政府质量奖
• 湖北宜化 湖北省长江质量奖
• 新疆众和 新疆区政府质量奖
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