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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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神龙汽车 荣获全国质量奖

来源: 人民网时间: 2015-12-18浏览次数:624
在第十五届全国追求卓越大会上,神龙汽车有限公司一举捧得中国质量最高荣誉——全国质量奖,这是湖北省车企首次捧得该项荣誉。

人民网11月4日电 11月4日,在第十五届全国追求卓越大会上,神龙汽车有限公司一举捧得中国质量最高荣誉——全国质量奖,这也是湖北省车企首次捧得该项荣誉。

中国第一个导入两厢车的厂家,第一个引进电喷发动机技术,第一个推出双燃料轿车,第一个大规模推广应用STT发动机智能启停微混新能源技术……在23年的创新发展中,神龙公司始终坚持将最新技术带给中国用户,不断加强自身研发创新能力的提升,以求最快、最大限度地响应和满足用户的需求。

通过多年来持续推进卓越绩效管理以及在体系质量和卓越管理上积累的领先优势,神龙公司一举获得“全国质量奖”,并以优异成绩名列此次获奖的6家大中型企业前列。由此,神龙公司也成为汽车央企所属的首家获得“全国质量奖”荣誉的企业,也是湖北省内第一家获此奖项的汽车企业,树立了“央企制造”和“湖北制造”的品质标杆,神龙公司在行业的影响力和美誉度又上升到了一个新的高度。

全国质量奖设立于2001年,由中国质量协会组织评审。是对国内实施卓越绩效管理,并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的企业授予的质量方面的至高荣誉。目前,全国质量奖,已经成为与美国波多里奇国家质量奖、欧洲EFQM卓越奖、日本戴明奖齐名的国家级、全国性的质量奖励,象征着中国质量的最高荣誉。

本届全国质量奖评委从卓越绩效模式的各个维度全面考核公司的质量管理体系,并一致认为神龙公司在文化引领、战略导向、精益管理、学习与发展、技术研发等方面具备五大显著优势。

作为国家最早按规模建设的三大汽车合资企业之一,自1992年成立以来, “质量领先”被贯穿神龙公司整个企业业务链,被贯彻落实到全员、全过程、全价值链的质量管理之中。

将包括产品规划、设计开发、采购、生产、新车运输、销售、售后服务等企业七个关键价值创造过程和横向质量管理过程所涵盖的质量监控点,归纳为8大类质量指标,22个控制项,105个衡量值,每一项指标都有科学的测量、控制、推进方式。23年来,ALW航空激光焊、激光在线检测、免中涂绿色前处理等系列全球领先的制造技术与制造工艺被神龙公司导入,在带给用户更加安全可靠、更加满意的产品同时,也促进了中国汽车制造技术的进步。

另外,神龙公司持续推进了“六大质量系统工程”建设:质量体系成熟度提升工程、产品设计可靠性质量工程、生产管理精益工程、用户服务质量满意工程、质量改进快速反应工程、质量共同体建设工程。(施鹏 冯德)

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