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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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卓越领导力案例

中孚实业:基于产品和运营的社会责任

编辑: 五度方略来源: 五度方略时间: 2015-12-21浏览次数:517
五度视点:

基于产品和运营的社会责任

中孚实业形成了基于产品和公司运营的社会责任机制,表现在:

一是通过突破性科技创新,实现产品和运营的“节能、环保、低成本”。2006年,困扰铝行业的世界性难题——“铝电解系列不停电停开槽技术”在中孚实业取得革命性突破,实现了电解铝生产非事故条件下的连续运行,不仅每年为公司节约资金3000万元,而且在全国推广后,每年可节电8.5亿千瓦时、增效10亿元以上。截至目前,该技术已在国内35家大型铝骨干企业推广使用,并出口至哈萨克斯坦、马来西亚等国。中孚实业承担的国家科技支撑计划项目——“低温低电压铝电解新技术”项目12年3月通过国家科技部验收。该项目使吨铝直流电耗降幅达到10.7%,可为全国电解铝工业年节电275亿度,直接创造经济效益145.75亿元。“十一五”期间,中孚实业累计实现节能量25.8万吨标准煤,提前超额完成了国家下达的节约14万吨标准煤的节能总任务。

二是建设“生态环保工厂、山水园林企业”。中孚实业以此为目标,2007年采取环保技改、关停小火电机组等措施,大量削减了污染物排放量,与2005年相比,减排烟尘2500吨、二氧化硫3450吨、减少水用量300万吨;2008年投资1200万元,建设了炭素生产烟气脱硫设施;2011年投资1100万元,建设了大修渣处理厂,年可处理电解铝大修渣2000余吨,保证了电解槽大修污染物安全处理。

三是积极支持公益事业。“十一五”期间,中孚实业累计纳税20.07亿元,人均纳税超过25万元,增加社会就业近4000人。在汶川、玉树地震灾害中,中孚实业捐款260余万元,2009年以来,中孚实业向财政局、教师节、慈善协会、郑州大学、红旗渠、农运会等机构或领域捐助752万余元。

中孚的上述实践,体现了郑州市市长质量奖倡导的“社会责任”和“系统的观点”等核心理念,有助于公司愿景的实现。

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