铭泰铝业：重视员工，支持发展

重视员工，支持发展

明泰铝业按照结构简单、职责到位、快速高效、体现人本的原则，尊重自身组织结构历史演变和技术改造提升能力情况，及时对组织结构进行调整，优化组织结构，压缩科级机构25%，同时引入“组织评价机构和评价体系，根据战略目标评价和优化微调组织机构，如为提高企业技术能力，成立技术质量部，使得技术研发队伍更加专业化和科学化”。

明泰铝业按照“精干高效、以事定岗、以岗定人”的原则，并能够结合员工劳动强度和特种岗位作业环境的不同设置了19个工种、8个职务和150个岗位，且建立了动态的岗位设置体系，如扒渣工岗位设置随着生产装备的改造，装备了扒渣机，不但改善了员工作业环境，同时取消了人力资源的设置。

明泰铝业注重员工技能培训，按照不同技能需要和岗位设置，合理制定了培训计划，同时结合内外部培训方式，使得培训效果得到良好体现，同时注重对培训结果和培训主体的考核，通过调查问卷、岗位技能比武、双学双比、群众性技术创新等验证培训结果的真实体现，对培训主体按照不同岗位和技能设定了行政、研发、管理、技能等职业生涯通道，对培训效果较好，技能提升较快的员工在企业内部迅速得到提拔和重用，如公司目前的高层领导均是与高校合办的工商管理硕士班毕业的公司中层员工，使得培训激励结果得到较好的体现。

明泰铝业注重员工的业余生活娱乐设施的建设，通过设立明泰洗浴中心，明泰员工俱乐部等，免费发放洗浴票，免费提供员工服装洗衣服务、免费开放各项娱乐设施，使得员工满意度得到提升，员工流失率下降。