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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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卓越领导力案例

志高空调:全方位的社会责任管理机制

编辑: 五度方略来源: 五度方略时间: 2015-12-20浏览次数:433
五度视点:社会责任不仅仅是捐赠捐助,重要的是通过产品和服务服务大众。

全方位的社会责任管理机制

志高的社会责任形成了全面的管理机制。包括:

健康环保的设计。为执行欧盟标准(RoHS,WEEE)体系,志高购买RoHS检测仪,对公司产品进行有效的RoHS成份检测,为有需要的客户出具“有害物质检测报告”和“RoHS合格证书”等,消除用户对产品安全的隐忧。针对消费者空调清洁状况的担忧,志高采用管式高效等离子发生装置技术和全铜换热器,开发出抑菌空调。据中国疾控中心检测,在45立方米的房间内对空气中自然菌消亡率达到91.36%,除烟除尘率达到90%以上,达到了GB/T18801-2002《空气净化器》的要求;对金黄葡萄球菌及大肠杆菌的抑菌率均在99.9%以上。

节能减排的产品。为贯彻节能减排政策和市场趋势,志高主动进行产品升级,从设计源头开始,抓机器节能降耗,大力推进节电安全环保的空调设计;在生产过程中,推进定额管理制度,减少废品产生和水电浪费。目前,志高在国内市场销售的变频空调已全部采用R410A环保冷媒;推出使用碳氢环保制冷剂(R290、R1270、R32)的系列产品,有助于政府实现《蒙特利尔议定书》和《京都议定书》的承诺。目前,志高在节能技术处于行业领先,能效比创行业标杆,如定额三超王从2008年4.75升至2010年的5.0,变频空调的季节能效比,2008年为7.4,2010年达到8.6。

坚守道德的底线。17年来,在历次企业文化理念的修订过程中,志高始终将“诚信”列为企业精神的元素之一;同时,志高领导层非常重视企业的经营道德,建立了道德行为监测体系,监测高层、中层和员工的道德行为,制订清晰的投标程序,确保所有过程均符合商业道德操守要求。

积极的公益支持。志高重视公益事业,主动回馈社会。公司对公益支持进行了系统的规划,明确公益投入主要集中在行业发展、教育事业、周边社区建设、环保事业、医疗卫生、外部扶危济困、职工家属救助、体育事业等8大领域。2008-2010年,志高投入近2455万元支持各项公益事业,其中,向玉树灾区捐款100 万元,赞助迎奥运全国长跑120 万元,捐助里水生态林项目100 万元,捐资20万元成立志高慈善基金,组织员工参加南海区义务献血,与里水镇综治大队共建生态林。

志高的上述表现,赢得了社会各界的肯定。董事长李兴浩被评为十大新粤商,公司获得“全球绿色低碳空调贡献奖”,成为“中国高效节能产品企业榜上榜企业”、“中国十佳绿色发展企业”、交通银行“黄金客户”、深发展“黄金客户/战略合作客户”、建行“国际业务重点客户”、农行“优质客户”、广发行“优质客户”、广州海关“AA类管理企业”、广东省守合同重信用企业、广东省进出口诚信企业、信用风险管理AAA企业,佛山市安全生产规范化管理A类企业、中国质量诚信企业、中国十佳绿色责任企业、广东省抗震救灾社会捐赠先进集体、佛山市纳税超亿元企业。这些实践,体现了广东省政府质量奖倡导的“社会责任”等核心理念,对于其他企业具有借鉴意义。

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