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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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资源经营类案例

红革:注重资源配置,支撑过程管理

编辑: 五度方略来源: 五度方略时间: 2015-12-21浏览次数:518
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注重资源配置,支撑过程管理

红革幕墙把技术作为“高品质管理、低成本竞争”的支撑,推进“科技促项目,项目靠科技”的创新模式,制定了《技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等制度,积极推进产学研一体化科技创新模式,与开封大学等科研机构建立战略联盟开展产学研合作,并与郑州713研究所联合开发地铁安全门系统。

红革幕墙参与编制了DBJ41/075-2006《河南省公共建筑节能设计标准实施细则》地方标准,拥有系列节能铝门窗系统技术等8项核心技术,拥有隔热断桥窗用90度转角立柱等10项专利,其中实用新型4项,外观专利6项。

红革幕墙“52系列外平开隔热铝合金窗”产品通过中国住建部的建筑门窗节能性能标识认证,“郑州大学新校区医学组团防渗铝合金门窗”工程被评为2007年全国建筑装饰科技创新奖,“河南报业集团大厦节能改造”工程被评为2008年全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖,“既有玻璃幕墙节能改造技术”2009年评为全国建筑装饰行业科技创新成果奖,“中国文字博物馆主题馆玻璃幕墙设计施工”工程评为2011年全国建筑装饰行业科技示范工程。

红革幕墙装备了行业先进的数控双头切割机、数控加工中心、塑料门窗三位自动焊接机等46台套生产加工及辅助设备,表面涂层仪、管形测力仪、焊角强度测试仪等检测仪器,以及经纬仪、垂直仪、铝材硬度仪等施工检测设备,对稳定产品质量提供有力的保障。

红革幕墙的这些实践,有利于不断提高公司的技术创新能力,体现了郑州市市长质量奖所倡导的“促进创新的管理”等核心理念。

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