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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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卓越领导力案例

索凌电器:以质量树品牌,企业快速发展

编辑: 五度方略来源: 五度方略时间: 2015-12-21浏览次数:463
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以质量树品牌,企业快速发展

以公司董事长为核心的高层管理团队,秉承“索然跋涉、凌云翱翔”的企业精神,在企业创始之初就树立了“严管理、保质量、重承诺、创品牌”的质量方针,以营销为龙头,重视质量管理和品质提升,在行业内率先引入ISO9001质量管理体系,提高体系和制程保证能力,如投入巨资引进国内外先进装备,不断进行装备升级改造;不惜成本,在铜、电线、元器件等零部件方面选用优质材料,选择ABB、施耐德等世界知名供应商作为战略合作伙伴;组建了完善的服务体系,做到市内1小时到位,省内4小时到位,省外24小时。2011年被评为 “质量、服务、信誉AAA级企业”,公司产品被河南省质监局授予“河南省名牌产品”等称号。

高层领导的这些实践,体现了卓越绩效倡导的“远见卓识的领导”等核心价值观,在为公司营造良好的内外部环境的同时,也促进了公司发展,公司的业绩取得快速增长。

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