索凌电器：推行持续改进，提高制造能力

推行持续改进，提高制造能力

索凌电气拥有工艺合理的大型总装流水线和大型电子件装备流水线，同时公司还重视新材料、新工艺、新技术、新设备的应用与装备技术的升级，如生产过程采用台励福数控车床、村田硅钢片剪切机、自动焊接机等国际先进的生产技术装备等；产品研发与设计过程积极采用国际IEC6185标准，公司机械设计平台由二维CAD升级到三维CAD设计软件等，在建工程中充分考虑了工艺、装备的合理性与先进性，决定引进德国数控制备。

同时在过程管理中还重视利用新方法、新工艺、新技术、新设备实施过程改进，取得了积极的成效。如：生产过程实施看板管理、6S管理、项目备件准备单元等方法，利用下线机、下号机、母排加工模具、电动扳手、工装卡具等新工具，来提高生产过程的效率，减少原辅材料消耗降成本；在采购管理过程，的提高效率，同时还注重实施过程改进，有效地提高了生产过程的有效性和效率。如：采购过程通过标准件更新供应商、元器件替代等方法，在格力项目、中粮项目、机场项目中全年累计节约采购成本160余万元。