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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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资源经营类案例
汉胜科技:优化经营资源,强化发展基础汉胜科技:优化经营资源,强化发展基础
五度视点:人才、资金、技术、信息和知识、基础设施,以及合作伙伴和供方,构成了卓越经营的资源,其中最为关键的,当然是人才了。
派诺科技:经营资源的配置和优化派诺科技:经营资源的配置和优化
五度视点:经营资源的配置和优化,应该成为公司高层的关注重点之一,尤其是在新常态的当下。
志高空调:支持运营的资源管理机制志高空调:支持运营的资源管理机制
五度视点:推进战略经营,必须充分考虑各类经营资源的调配、优化和管理。
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