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以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。
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案例赏析
汉胜科技:传导领导理念,引领公司进步汉胜科技:传导领导理念,引领公司进步
五度视点:领导者如何领导公司?汉胜给出了极好的答案。
派诺科技:应对战略挑战的经营行动派诺科技:应对战略挑战的经营行动
五度视点:公司面临挑战是常见的现象,但针对战略性挑战应有战略性举措。实践中,很多企业往往忽略这一点。
派诺科技:关键过程的实施和改进派诺科技:关键过程的实施和改进
五度视点:对关键过程的识别和有效实施,是派诺近年经营绩效上佳表现的驱动力量。
派诺科技:经营资源的配置和优化派诺科技:经营资源的配置和优化
五度视点:经营资源的配置和优化,应该成为公司高层的关注重点之一,尤其是在新常态的当下。
派诺科技:践行社会责任,助力公司愿景派诺科技:践行社会责任,助力公司愿景
五度视点:企业的社会责任实践中,既要防范风险,又要资助公益。
志高空调:有序的过程实施和丰富的改进志高空调:有序的过程实施和丰富的改进
五度视点:过程即活动。针对经营活动,设定监测指标,推进持续改善,是过程管控的有效手段。
志高空调:支持运营的资源管理机制志高空调:支持运营的资源管理机制
五度视点:推进战略经营,必须充分考虑各类经营资源的调配、优化和管理。
志高空调:系统精细的国内营销机制志高空调:系统精细的国内营销机制
五度视点:精准营销是新常态下公司经营的必然选择。
志高空调:全方位的社会责任管理机制志高空调:全方位的社会责任管理机制
五度视点:社会责任不仅仅是捐赠捐助,重要的是通过产品和服务服务大众。

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