以“卓越经营论”为指导， 帮助企业改进经营质量，成就客户卓越。 以“卓越经营论”为指导，帮助企业改进经营质量，成就客户卓越。 以“卓越经营论”为指导， 帮助企业改进经营质量，成就客户卓越。
13512345678
公司洞见
HR们多在做“无用功”？昨天，和一个毕业不久、工作不久的HR本科生交流，我不经意的讲出“多数人力资源总监（经理）都在做无用功”这个观点。后来，仔细想想，我自己倒吓了一跳——是这样吗？作为一个曾经的人力资源总监，我这个观点站得...
阅读详情CHO，你的高度有多高？ 毋庸置疑的是，面对挑战，提高组织的资本运营绩效；扩张组织的人力资本；保证有效的运营系统，是人力资源总监CHO毋庸置疑的职责所在，换言之，CHO应扮演组织的 “战略贡献者”(Strategy&...
阅读详情从“人际蜘蛛”看“PEM关系学”在中国经商，“关系文化”是一个令人头痛的问题。由此，我想起某位专家“卓越绩效模式（PEM）也讲关系学”的观点，亦由此，我想梳理一下卓越绩效管理中的“关系学”问题，以整理思考。
阅读详情Copyright © 2016 某某咨询有限公司 粤ICP备12345678号-1